Daniela Fehring

Liebe Daniela, erst kündigten die Chinesen wegen des neuen Chefs, dann der europäische CFO selbst. Durch Deine Beratung haben wir erst realisiert, dass ein erfolgreicher Einsatz in Mexiko nicht automatisch bedeutet, dass diese Person auch in China ankommt. Deine „Culture Due Diligence“ im Headhunting-Prozess hat dazu geführt, dass wir früh eine China-Affinität und -Passung (oder das Gegenteil) feststellen konnten. Darüber hinaus hat Dein Sparring und die Einführung der Führungskraft mit dem „heißen Stuhl“ die Akzeptanz in Shenzhen deutlich erhöht.
Du hast aber auch mir deutlich und praktisch aufgezeigt, dass die generelle Performance unseres Tochterunternehmens nur gesteigert werden kann, wenn ich stärker präsent bin. Danke dafür!

Liebe Frau Fehring, ich hätte nicht gedacht, dass die globale Zusammenarbeit persönlich so erfüllend sein kann. Wir haben viel unternommen, eine „one team“ Kultur aufzubauen, doch dabei die interkulturellen Unterschiede, die Diversität der Märkte eher als Hindernis, denn als „value added“ gesehen. Dank Ihrer Kulturanalyse und dem High Performance Lab haben wir es geschafft, die Mannschaften vor Ort zu mobiliseren und eine gemeinsame, lebendige Firmenkultur zu implementieren!

Frau Fehring hat uns mit ihrem High Performance Lab verblüfft. Statt zu analysieren sind wir im Taunus in die Zukunft abgetaucht und haben eine Vielzahl von möglichen Szenarien entdeckt. Der anschließende Austausch ging so viel tiefer als gewohnt und hat eine kreative Power und Umsetzungsfreude ausgelöst. Wir freuen uns auf die Gestaltung unserer ganz spezifischen Zukunft!

Liebe Daniela, du hast mir und meinem Team einen erstaunlichen Freiraum eröffnet, in dem echte Begegnungen auf Augenhöhe möglich wurden. Du hast diesen Raum nicht nur „in guten Zeiten“, sondern selbst dann gehalten, wenn Spannungen und Konflikte in der Luft lagen – und davon gab es ja nicht wenige. Wenn wir es kaum mehr ausgehalten haben, hast du uns ins „wuwei“ und ins „ma“ geführt, beides jetzt feste Bestandteile unsere Teamkultur. Ich und mein Team danken Dir dafür!

Ihre Begleitung unserer drei globalen Projektteams von Beginn an war enorm hilfreich. Die erarbeitete Offenheit führt dazu, dass Probleme unkompliziert angesprochen und äußerst kollegial geklärt werden konnten. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.

Your Culture Due Diligence has clarified our future corporate culture! Dear Ms. Fehring, we felt that the Culture Profile Indicator was very valuable in helping us see where we are and where we want to go. The questioning behind it and then plotting it with the thread on graph made it very clear to understand for all managers. It is an excellent tool, in that it takes a very vague topic, like culture, and makes it concrete and clear. We now know that we need to work towards more of an innovation culture and go away from our traditional and very structured culture.

Dear Ms. Fehring, many heartfelt thanks for the very inspiring, informative and fruitful days in Munich. You outperformed my high expectations and so I start full of power and energy to meet the daily challenges in a global environment. The trusting and open atmosphere facilitated intensive discussions and your practical case studies highlighted the theory. I feel highly invigorated. I wish you a very merry xmas with your family, and a great start into a healthy and exiting 2014. Best regards from Singapore,

Dear Ms. Fehring, many thanks for the 2 days intensive coaching. I am sure that I can use your content and guidance when leading the Chinese. Best regards,

Vor der gemeinsamen Auszeit im Taunus war ich ziemlich ausgebrannt. Ich konnte nicht mehr wahrnehmen, was in mir und meinem globalen Team abläuft. Bei unserer Wanderung durch den Taunus habe ich überraschende Antworten gefunden. Voller Kraft und Tiefgang kann ich die Zusammenarbeit jetzt wieder gestalten. Danke dafür!